「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
  • 売上ップは難しくない!
  • 社員という人材を活かす!
  • 継続・拡大する事業承継と後継者育成

【お知らせ】
ドメインをws-2000.com」に変更いたしました。
「withsmiles21.com」サイトは今後廃止いたしますので、ブックマーク」等を再度このページでの登録をお願いいたします。


経営者、社長、後継者のあなたが、

  • 学んだことが成果につながり、売上アップできる。
  • 経営、事業の将来に期待、希望が持て意欲を持って取り組む。
  • やればやるほど、売上、利益が増え、運転資金に余裕ができる。

 

  • 社員があなたの考えを理解し業務に取り組み、成果・結果をドンドン出す
  • 社員の発言、行動にあなたがイライラせずに済む
  • 社員が指示待ちにならなくなり、自分で考え、業務に取り組む
  • 経営者、社長、後継者のあなたが、常に現場を走り回り社員の尻を叩かずに済む

これらのように変わることは難しくありません。

 

事業承継によって、

  • 後継者が経営・事業に自信を持って取り組める
  • 後継者に代替わりしても、経営、事業が順調に継続、成長する
  • 後継者に古参社員、社員が喜んで協力して業務に励む

状態にように会社・事業を継ぐことは難しくありません。

 

経営者・社長が、

事業の価値を明らかにすることで「売上アップ」します。
事業に社員を巻き込むことで「社員の仕事への意欲・モチベーションがアップ」します。
引継ぎ方を知り実践すれば、継続、発展するように「事業承継」できます。

 

  • 使い古された施設で巨大温泉地に、後継者が未経験のホテル業で参入。開業1年半で「楽天トラベル顧客満足度地域No.1」を獲得し大繁盛。
  • 中古車店に初来店のお客様が、購入する車が決まっていないのこの店での購入を即決。値引きも追加サービスもないのに、口コミで繁盛。
  • 予約件数が予算割れが続く宴会施設。施策を実施した翌月には予算の133%増の予約をラクラク達成。予約は増えて、累積のマイナス分を一ヶ月で挽回。
  • 検討を始めてから2年半で売上4.2倍。クリスマスのイベント時には前年の5倍を達成したレストラン。

のような成果が実際にでています。
これ以上の成果・結果をあなた自身が手にすることができます。

お知らせ

8月28日(日)正午までの公開です

  現在公開している以下のコンテンツ   および         は、2016年8月28日(日)正午までの公開です。 まだアクセスしていない方、動画を見ていない方は、あと5日ありま …

問題・課題をスッキリ解消する「効果的な解決策の導き出し方」

問題・課題をスパッと解消する解決策を導き出す!

経営・事業をやっていると、問題・課題が少なからずあると思います。解決策をおこない、問題・課題はスパッとスッキリ解消しているでしょうか?少しでも解消しきれないなら、この中身を知らないことが原因です。

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「事業承継で失敗したくないなら!」のコンテンツをリリース

事業承継で失敗をしたくない! 後継者に代替わりした後も、経営・事業が継続・成長するように継がせたい! あなたがこのように考えているならば、 以下から「事業承継で失敗をしないための情報」を無料で手に入れてください。 &nb …

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具体的な考え方・方法

相談すれば改善・改革できるのに

どうしたらよいのか?なにをすればよいのか?このようなことで頭を悩ませる時、答えを導き出すには「相談」することがあります。しかし、実際に相談をおこなう人は、ほとんどいません。

20161121

「目的」と照らし合わせる!

「今の状況を変えたい、もっと良くしたい」と考え実行策を検討します。社員・部下・スタッフに説明をして、彼らの意見・考えを聞くでしょう。これは悪いことではないのですが、同時にズレる危険を持っています。

20161118

情報を得るには先に出す

「◯◯はできますか?」「◯◯はどう考えますか?」このように質問をして、相手からあなたに必要な情報、返答が得られることは多くはありません。質問された側は「◯◯」がよくわからず面食らうだけです。無駄なく、相手からあなたに必要な回答、返事を得るためには、やり方があります。

20161116

相手への気遣いがあるから進む

「こんな仕事があるのですが、手伝ってもらえますか?」コンサルティング会社から、ヘルプの依頼電話があります。しかし、手伝えるのか手伝えないのか、すぐに回答できません。回答できるの1時間以上あとのこと。こんな無駄を取り除くには、、、

20161114

成果を出すには常識を捨てる!

会議を上手くやるには、進行役がいて、タイムキーパーと書記がいることだ、とよく言われる「常識」的なことがあります。実際の会議に立ち返って考えると、この「常識」はあまり役に立ちません。「常識」は捨てたほうが良いようです。

20161110
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売上・やる気をアップする具体的な方法をこの本の中で明らかにしています。

 
実際にどのように考え、どのように実行して、売上・やる気をアップするのでしょうか。その具体的方法をこの書籍の中で詳しく示しています。 
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