こんにちは。
売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援する
ウィズスマイル降旗(ふるはた)です。
こんにちは。
売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援する
ウィズスマイル降旗(ふるはた)です。
会社を継ぐ社長の後継者には、
ストレスがかなりあります。
経営に関する悩みは尽きないですからね。
考えれば考えるほど、
胃がキリキリと痛んできます。
「経営者になるってことは、
こういうことなんだ!」
と受け入れることが、
ひとつの決意、決断の仕方です。
でもですよ、
悩みは減らないし、
ストレスは減らないでしょう。
あなたはガマンできますか?
もうひとつの解決方法は、
学び、実践することで、
少しずつ自信を積み上げていくことです。
ストレスの原因を取り除き、
課題を解決して一歩を踏み出します。
「経営」「事業運営」は科学です。
因果関係によって成り立っています。
なんとなく成果がでました!
ではなく、
これをこうやったのでこの結果が出た、
なのです。
だから、
学ぶこと、実践することができ、
再現性があります。
しかし、、、
科学だからといって、
テクニックや手法を学ぶ、
のではありません。
科学だからこそ、
考え方、視点に裏付けされた、
実現性のある理論と、
応用、活用できる手法、方法が、
セットになっている必要があります。
理論は理論。
手法は手法。
これでは、
サッカーの試合に勝つために、
ラグビーのパスのテクニックを、
磨く様なことになってしまいますからね。
実現性のある将来像を描く考え方と
方法も必要です。
将来像、目指すゴールがずれていたら、
どんないすごい方法、テクニックでも、
求める結果は得られませんからね。
相撲の突きのテクニックが
どんなにうまくなっても、
サッカーW杯で活躍するためには、
役に立つことはないでしょうから。(笑
悩んでストレスばかりだ!
と感じているなら、
悩んでいないで、
学び、実践して自信につなげましょう。
しかし、
一人で学ぶことは容易ではないですし、
辛くなるばかりですからね。
同じ後継者の仲間がいる。
仲間と学ぶことができる。
集中して学ぶことができる。
学んだあとも学び続けることができる。
という環境が好ましいですよ。
ただし!!!
学ぶときには、
以下の内容も参考にしてくださいね。