経営者・社長のあなたが、
事業承継のことを考え始めたとしたら、
最初にやっておくことがあります。

後継者を誰にするとか、
相続や贈与でどのように節税するとか、
親族に分散した株式をどうするか、

そのようなことより先に、
やっておくことがあります。

今日はそのお話。

 

小学生の将来になりたい職業、
どんな順番かご存知ですか。

以前はプロ野球選手が、かなり高い順位でした。
スポーツ選手といえば、プロ野球選手でしたからね。

日本ファイナンシャル・プランナーズ協会が、
2014年　全国の小学校児童を対象に開催した、
第8回「小学生『夢をかなえる』作文全国コンクール」の、
応募作品を集計し、児童が「将来なりたい職業」を発表しました。

それによると、
男子の１位は「サッカー選手・監督」
２位が医師、３位に野球選手だったとか。

サッカー熱は以前ほどではないにしろ、
少年レベルではともて熱いようです。

以前のこのブログでも触れましたが、
入れ込んでいる親も少なくないようです。

最近は、ユース世代育成に関する内容の、
サッカー番組や特集番組が、
流れることも結構あります。

【参照】
・後継者には褒め方がある
・事業承継とはチームプレイとチームの存続のこと！

 

去る土曜日。
TV東京のサッカー番組「FOOT×Brain」。

高校サッカーの名門校。
前橋育英高校の山田監督が、
出演されていました。

テーマは高校生世代の育成の話でした。

山田監督の育成に関する提言の一つが、
「世界標準が足りない！」
でした。

「うむ？
世界標準が足りない？
意味不明やんか！」
と一瞬思ったんですね。

表現として適切かどうか、
という点はあるかもしれませんが、
山田監督の説明を聞いて、
「その通り！」と思いました。

高校サッカーは、
学校としては毎年、総体出場とか、
冬の選手権出場を目指し、地区大会を戦います。

全国出場が決まれば、
全国１位、
あるいは１勝でも多く勝つことを目指します。

地区、都道府県、日本のなかでの、
レベル争いになっているのです。

地区で勝つには？
地区の競合校に勝つには？

この発想が主になってしまいます。

それに対して、

『世界のレベルはここだ！
それに対して自分たちはこのレベルだ。

今から何をどうやって、
世界標準に近づくのか？

この考え方で練習をし、
育成をすることがこの年代に必要だ』

というのが山田監督の提言の骨子です。

本当に「そうだ！」と思いますよ。

地区や県の競合校に勝つこと。
全国大会に出ること。

確かに重要です。

しかし、選手としては、
そのあともあるわけです。

将来、職業としてのサッカー選手、
監督を目指す少年には、
高校を出たあとにも、
伸びていくことが必要です。

だからこそ、
世界標準を認識し、
それに対する自分達の今の状況を知り、
ギャップを埋めるための練習が、
少年の時から必要になります。

• 世界標準という、到達するゴールがハッキリしていること。
• それに対する自分の今の状況を、認識すること。
• このギャップを埋めるために、どのような練習をするか考え、実践すること。

この３ステップが、
世界に通用するサッカー選手の育成に、
必要になるという提言です。

これ、事業承継、後継者に育成に、
ドンピシャ当てはまります。

どんな方法で節税して承継するのか？
なんてことより、
将来どのような事業、会社を目指すのか？
をハッキリ認識しましょう。

後継者は、
どのような考え、行動をとれるようになっているのか？
を明らかにしましょう。

 

将来の会社、事業の状況、後継者の姿。
これが「サッカーの世界標準」に当たります。

それに対して、今の状態はどうなっているのか？
ギャップはどのようなことなのか？

これを明らかにしましょう。

ギャップが明確になれば、
どうやってギャップを解消するのか？
それを考え、実行すれば良いのですね。

これを実行する際に、
事業承継の一部として、
相続や贈与、株式の扱いが、
出てくるだけのことです。

到達する事業、後継者の将来像、
今とのギャップを明らかにして、
ギャップを埋めるため必要なことを明らかにする。

これが、事業承継を考えた時に、
何よりも先、いの一番にやることです。

そうすれば、

• 後継者が育ちます。
• 事業、会社が育ちます。
• 事業承継を容易にすることができます。

事業承継をしたあとも、
将来の姿を実現するために、
事業、会社が成長するだけでなく、
後継者も成長します。

「サッカーの世界標準」のような、
あなたの事業、会社が実現し到達する状態を、
最初に明らかにしましょう。

これが事業承継の最初です。
スタートラインに立つことです。

これなくして事業承継を始めると、
相続や贈与、節税の話、株の話に、
終始して、ただ継いだだけになりますよ。

「覚悟が必要だ」なんて、
役にも立たない精神論の、
後継者育成にハマってしまいますよ。