日本のサッカーが、
リオ・オリンピック出場を決めましたね。

素晴らしい！
すごい！

オリンピックで結果を残してほしいですね。

残念ながら、
昨シーズンJ1に昇格した、
私の地元の松本山雅はJ2に降格となりました。

クラブハウスもできたし、練習場も市が建設して、
市民と共有ながら専門に使えるようにもなりました。

是非、来るシーズンで成果を出して、
J1に復帰してほしいと思っているのですが、、、

で、昔の新聞のある記事を思い出しました。

その記事は、2009年の日経新聞のスポーツ欄にある
「フットボールの熱源（吉田誠一）」コラム
「Ｊは壮大な町づくり事業。」

やっぱりジーコは凄かった！
鹿島アントラーズも凄かった！

今の多くの会社には、同じ様な考えは、、、ほとんどないですよ。

「同じ様な考え」とは、、、

以下、上記コラムからの引用：

世界的スターのジーコが、
当時の日本リーグ２部住金（現：鹿島）に入団したのは、
サッカークラブのプロ化が、
「町おこし」という一大プロジェクトだったから。

「プロジェクトに参画できることに魅力を感じたのであって、
単にプレーだけを求められていたのなら
日本にはこなかった。」
（ジーコ談）

この事業を進めるには、
サッカークラブがプロフェッショナルになる必要があり、
そのためジーコは懸命に「プロとは何か」を伝授した。

Ｊリーグが町に活力を付けるための壮大な事業であることを、
強く意識している選手がどれだけいるだろうか。

（日経新聞：09年5月13日
「フットボールの熱源（吉田誠一）」より引用：要約）

吉田氏の記事の最後の問いかけ。
答えは皆さんにも明かですよね。

・・・今になっても、意識している選手は少ない。
意識しているチームフロントも多くはないでしょう。

でね、あなたの会社を見回してください。

例えば、、、

対お客様のプロジェクトを担当する
ＰＭ（プロジェクトマネジャー）やそのメンバー

お客様に対応している営業職

彼らは、どんな意識で仕事をやっているのでしょうか。

期限までにやるべき事をやって納品・完成すれば良い！
って、思っているでしょう。

遅れず決められた範囲で、ミスなく完成できればＯＫ！
ＰＭはそう思っていますよね。

メンバーは、与えられた事を達成すればＯＫ！
って思っていますよね。

お客様から叱られないように、
商品やサービスを納品すれば十分と
営業は思っていますよ。

やらなければならない仕事だから、
彼らはただそれをやっているだけです。

やらなければならない仕事　＝　与えられた仕事

与えられた仕事　＝　給料をもらうためにする仕事

そこに、仕事に対する感情はありません。

仕事に熱意なんか持てるはずがない。
→　淡々と仕事をするだけさ！熱くなってどうするの？

仕事や成果をなんとかもっと良くしよう！
なんて思うはずがない。
→　今までの慣れた方法でやればいいじゃん！

予定より残業が増えても当然と思う。
→　仕方がないじゃん！残業代もらえればいいさ！
ＰＪの利益？そんなの気にしていません！

仕事から何かを身に付けよう！なんて思わない。
→　次の仕事もまた同じようにやればいいし、、、

自社にこの仕事を通じて何をもたらそう！なんて思わない。
→　何はともあれ、やればいいんでしょ！

どんよりした空気・雰囲気の中で社員は仕事をし、
仕事を終えても満足感はなく、、、
なにも変わらないまま、また次の仕事が始まる。

サッカー選手で例えれば、

淡々とサッカーというスポーツをやっている。

「プロフェッショナル？
Ｊリーグのチームにいるからプロフェッショナルだぜ！」
と思っている選手。

「僕、サッカーができれば満足です！」という選手。

「ゲームには出たい！そのためにがんばる！
そして、ゲームには勝ちたい！」というだけの選手。

「サポーターは大切。サポーターのお陰です」
と一応言っておくがそれはインタビューの時だけさ。
サイン、頼まれればするけどね、という選手。

ジーコの感覚で言えば、
「そりゃプロフェッショナルじゃない！」って事でしょうね。

単なるプレーヤー。
プロフェッショナルもどき。

「プロフェッショナルもどき」なら、
掃いて捨てるほどいますよね。

あなたの会社も同じじゃないですか？

「ＰＭもどき」いっぱい居るでしょう！

「ＳＥもどき」

「営業もどき」

「部長もどき」

「本部長もどき」

「取締役もどき」

もしかしたら、、、
「経営者もどき」もいるかも。

「もどき」に安住しているので、
やる気があるはずがありません。

もしやる気を出して、
「もどき」から脱出しようとしているなら、
「◯◯もどき」になんてあなたからは見えないですよ。

では、どうやって「やる気」を出してもらうか？

それは次の
伝える事柄で社員のやる気は引き出せる
でお話しします。