Pocket

20160805
blog_furuhata_phote_name

From:事業承継における
「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利弥

天気予報をの最高気温をみると、
体温並みの数字が並んでいます。

気温を色表示した日本地図だと、
真っ赤っかの範囲ばかりです。

蝉は深夜でもミンミン鳴いています。
外灯のせいで、昼間だと思っているのでしょうか?

本日の内容は

目的があれば良いってものじゃない

です。

最近、N証券のTVのCMを観ました。

グランドキャニオン近くの
モニュメントバレー・ナバホ・トライバル公園で撮影されたらしいです。

グランドキャニオンのような光景が広がる中、
テンガロンハットをかぶった先輩役の玉木さんが立っています。

そこに後輩役の坂口くんがやってきます。

玉木くん曰く
「例えば、レンガを積んで橋を作る仕事がある。

目的を知らずに積むのと、橋を作ると知って積むのとでは、
出来上がりが違うはずだ。」

それを聞いた後輩の坂口くん。
「確かに。そうかもしれないですね。」

「俺たちは目的のある仕事をしよう。」と玉木くん。

「はい」と素直な後輩が返事します。
「でも先輩、それを教えるためにこんなところまで」

「悪いか?」

で笑えるという内容です。

あなたは現物のCMをご覧になったことがあるかもしれません。

この中身がどうとかってことじゃないですよ。
この内容、そうだと思います。

目的を知っている方がいいよね、
という点はそうなんですよ。

そうなんですけど、
こんなこと言ってるから、いつまでたっても成果がでません

えっ、矛盾した論理展開ですか?(笑

「目的を知っていることが、仕事の質に影響するよね」
これはその通りです。

このCMだけでなく、
この類の話は、昔から言われていることです。

橋のレンガではなく、
教会の石を積む職人の話とか。
参照:やる気を出すにはレンガ積み職人を思い出せ!?

「目的が仕事の質に影響する」ことを経営者・社長が知ると、
社員に目的を伝えようとしますよね。

社員を集めた会議とか、期初の会議とかで、
目的を熱く語ることがあるでしょう。

あなたご自身が、目的を語ったことがあると思います。

この時点でズレ始めています。

今期は売上◯億円をめざす!とか、
利益は◯千万円にする!とか。

目的と言いつつ、この手の内容は目標ですよね。

必要なのは、目標より目的です。
とすると、次にお話になる内容は、

よい会社をつくろう!とか、業界トップを目指そう!
みたいな内容になります。

これはこれで目的なのでしょうが、
目的自体がズレているので、並みの仕事しか社員はやりません

橋、教会をつくるというような目的が大事なのですが、

その目的に賛同・共感していることがもっと重要なことを、
スッパリ、キッパリ忘れています。

橋をつくる、教会を作るとき、
それは領主様のためだけで、

領主が狩りのために渡る橋、
領主一族の安寧を祈るための協会だとしたら、
質を高めようとしてレンガを積むでしょうか?

私が領民としてレンガを積むとなったなら、
罰を受けない程度に手を抜いてレンガを積みます。(笑

あなたも同じ気持ちではありませんか?

それで質の良いレンガ積みになるでしょうか?

領民の生活を良くするための橋であり、
領民の心の安寧の場所としての教会だとしたら、

橋と教会を望み、自分たちに必要だとなれば、
長きにわたって崩れることがないように、
一所懸命、丁寧に領民の私はレンガを積みますよ。

あなたも同じではありませんか?

目的があれば良いってものじゃありません。

その仕事をする人たちが共感・賛同できる目的だから、

仕事の質が高まる

ことが実現できるんです。

私が言っていること、
あなたはおわかりになりますよね。

本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

================

今回の話のように、
根本を明らかにせずに、上っ面、表面の話が、
現実には少なくありません。

時々、私は怒りすら覚えます。

こんな無責任なことを言うなよ!
経営者・社長、後継者に教えるなよ!と思います。

教えている側は、自分の身に降りかかることではないので、
どこかで学んだ机上の理屈を、さも大切なことのように振りかざします。

こんな輩、私は大っ嫌いです!

経営者・社長、後継者のあなたに提案があります。

そろそろ、上っ面、表面だけの、
薄っぺらで根本から外れた理論を学んで満足することを止めませんか?

もし薄っぺら理論から脱却したい!
経営・事業の実務で成果・結果につなげたい、と本気でお考えになるなら、

これからウィズスマイルがリリースする、
いろいろなコンテンツに少し注意を払ってくださいね。
使える中身は使ってみてくださいね。

8月7日か8日頃に、第一弾をリリースします。

その後も、順次リリースしますので、気にして待っていてください。

その際には事前モニターなども募集します。
その情報は、経営者・社長・後継者向けのマガジン
【できる社長養成講座】でお知らせします。

今ならマガジン購読と同時に、
売上アップの秘密を書いた無料レポートが一緒に手に入ります。

================

 

ウィズスマイル
降旗_筆サイン

 

 

【 あわせて読みたい関連記事 】

Pocket