「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20161116
具体的な考え方・方法

コミュニケーションをとる

情報を得るには先に出す

「◯◯はできますか?」「◯◯はどう考えますか?」このように質問をして、相手からあなたに必要な情報、返答が得られることは多くはありません。質問された側は「◯◯」がよくわからず面食らうだけです。無駄なく、相手からあなたに必要な回答、返事を得るためには、やり方があります。

20161116

「相手の話はじっくり聴く」というあなたへ

自分の意見を言う前に、相手の話をよく聴く、じっくり聴く、傾聴する。コミュニケーションとしてよく指摘されることですよね。実行されている方は少なくないでしょう。ただし、これだけでは足りないことに気づかされましたので、あなたにもシェアをしようと思います。

20161020

「コミュニケーション」のつもりというミス

「うちはコミュニケーションをよくやっている」と言う経営者・社長は少なくありません。実態はどうでしょうか?本当にコミュニケーションをしているでしょうか?実際は「つもり」になっていることが少なくありません。

20160602

コミュニケーションを図るには言葉の質!

コミュニケーションを上手にとるには、何が必要でしょうか?スポーツの世界を見ていると、本当に必要なものがわかります。それは、、、言葉の質です。なぜ、言葉の質がコミュニケーションのポイントになるのかを明らかにします。

コミュニケーションをとることができない!?

相手とのコミュニケーションは話す機会を設ければ充分にできると思っている方は少なくありませんね。あとは、頻繁に話をすれば良いと。しかし、そこには落とし穴があることが、あるスポーツ競技からわかりますよ。そして回避方法も同時にわかります。

仕事において「コミュニケーションをとる」とは?

仕事においてコミュニケーションをとるという中身には、3つの要素があります。ひとつは、意見・考えを伝える事。残りの2つとは?この2つを意識してコミュニケーションをとると、仕事の進み具合が変わるのですが、、、

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