「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20161116
具体的な考え方・方法

コミュニケーションを図る

情報を得るには先に出す

「◯◯はできますか?」「◯◯はどう考えますか?」このように質問をして、相手からあなたに必要な情報、返答が得られることは多くはありません。質問された側は「◯◯」がよくわからず面食らうだけです。無駄なく、相手からあなたに必要な回答、返事を得るためには、やり方があります。

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「相手の話はじっくり聴く」というあなたへ

自分の意見を言う前に、相手の話をよく聴く、じっくり聴く、傾聴する。コミュニケーションとしてよく指摘されることですよね。実行されている方は少なくないでしょう。ただし、これだけでは足りないことに気づかされましたので、あなたにもシェアをしようと思います。

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「コミュニケーション」のつもりというミス

「うちはコミュニケーションをよくやっている」と言う経営者・社長は少なくありません。実態はどうでしょうか?本当にコミュニケーションをしているでしょうか?実際は「つもり」になっていることが少なくありません。

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コミュニケーションを図る3ポイント!

コミュニケーションを図るというと、自分の考え・意見を相手に伝えることが主と考える方、少なくありません。ビジネスのコミュニケーションで成果を手にするためには、さらに2つのポイントがあります。合計3ツのポイントとは?

コミュニケーションは伝えることに加えて、、、

ビジネスにおいてコミュニケーションを図るには、自分の考えを相手に伝えることが必要ですね。これで、ビジネスでコミュニケーションを図るためには充分でしょうか?それとも、、、

コミュニケーションを図るポイントがわかる!?

仕事のコミュニケーションを図る。仕事のコミュニケーションをよくする。そのポイントは、学生時代に今までを超える結果を出したサッカーチームの活動の中にありました。サッカー部が良い成績を叩き出した過程からわかることとは?

コミュニケーションを図る方法がわからない?

経営者としての能力を高めるために、ビジネス書、セミナーだけでなく、レポートを読む。最近は、コミュニケーションを学び、実行しようと考えている経営者の方。実際にどのようなことをやろうとしているのでしょうか?

経営者を避けていたパートさんが、、、

コミュニケーションのセミナーで教わった通りに、短い言葉で叱ったところ、相手のパートさんから避けられた経営者さん。お伝えした方法をやったところ、パートさんとの関係性が大変なことになったと報告がありました。どうなったのでしょうか?それは、、、

コミュニケーションは長短ミックスで!

短い言葉ほど伝わりやすい。長い話は伝わらない。実践して、コミュニケーション、伝わることもできず、却って社員から避けられた経営者。現実には、短い言葉。長い言い方。どの様に考えればコミュニケーションに活かせるのでしょうか?

コミュニケーションでこじれた関係を戻す方法

セミナーで習ったコミュニケーション方法を使って、パートから避けられてしまった経営者。関係を戻すために、経営者がやらなければならないこととは?

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