「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
具体的な考え方・方法

事業承継 後継者

後継者、経営者は「経営の蟻地獄」から脱出せよ!

経営、事業を行う際に、決断を迫られて悩む理由の一つは、事業の決断と人に関する決断を一度にしようとするからです。二つの観点を一度にすることは容易ではありません。二つのことを分けて、別の観点で決断します。それには、、、

後継者、経営者が陥る「経営の蟻地獄」

経営者・後継者が、落ちて、抜け出せなくなっている「経営の蟻地獄」があります。しかも、本人は、蟻地獄に落ちていることに気づいていません。「経営の蟻地獄」とは、どのような状態をさしているのかというと、、、

事業承継で経営者が後継者に譲ることとは?

事業承継をする時に、経営者・社長は後継者に何を継がせれば良いのでしょうか?会社という法人?組織?事業?商品や製品?技術?事業承継で失敗しないためには、これらとは異なること、承継後も目指せることを引き継ぐ必要があると思いますよ。それは、、、

後継者に事業承継する時を経営者はわかっている?

後継者に事業承継をする時期。あなたはどのくらいを考えているでしょうか?その期間を過ぎれば、事業承継できるでしょうか?実際には、継がせることが不安、心配になって、もう少し先にしようと考えるかもしれません。なぜなら、、、

経営者・社長、後継者はテクニックよりも思想

サッカーの世界のトップクラブは、テクニック・技術よりも哲学・思想を少年時代から教え込みます。サッカーに限らず同じことが経営・事業に当てまはるのですが、、、

後継者が事業承継する理由を明らかにするには

事業承継する後継者は、なぜ会社・事業を継ぐのでしょうか?経営者・社長は、なぜ事業をおこなうのでしょうか?その理由を明らかにするには、自分で考えるだけでは十分と言えないことが少なくありません。では、どうするのでしょうか?

社長はなぜ経営をし、後継者はなぜ事業承継するのか?

大学受験を控えた高校三年生と、経営者・社長、事業所計をする後継者には、似ている部分があります。受験生の多くは、受験科目と偏差値で学部や志望校を選んでいます。経営者・社長、後継者も同じように考えるのか、それとも他の理由で選ぶのか。どちらが幸せなのでしょうか?

事業承継する後継者の夢を実現するポイント

後継者が、事業承継後について描く、後継者としての経営・事業に関する夢。夢は思っているだけでは叶いません。叶えるためにはどうすれば良いでしょうか?行動につなげることより、さらに重要な点があります。

事業承継する後継者が遡って学ぶこと

事業承継をする後継者には、遡って学ぶ必要のあることがあります。この点が明らかになると、自分に自信が持てるようになります。事業、経営だけでなく、他にも当てはまることです。

後継者の事業承継後の将来の夢を実現する方法

「夢は想えば叶う」なんてことはありませんね。夢を実現するためには、行動する必要があります。しかし、多くの場合、行動しないし、行動できません。何を行動すれば良いのかわからないから。行動する内容がわかる方法をお伝えします。

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