「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20161110
具体的な考え方・方法

会議の進め方

成果を出すには常識を捨てる!

会議を上手くやるには、進行役がいて、タイムキーパーと書記がいることだ、とよく言われる「常識」的なことがあります。実際の会議に立ち返って考えると、この「常識」はあまり役に立ちません。「常識」は捨てたほうが良いようです。

20161110

長いばかりの会議をせずに決定するには

会議が長い、会議をやっても何も決まらない、決められない。このようなことに頭を悩ませる方、少なくありません。会議で決められない、会議が長くなることを解決する方法とは?

20161109

会議の進め方。だいっキライだーっ!

あなたの会社で開かれる会議の進め方は、どのようでしょうか。会議の成果、会議後に成果を手にするには、そのための会議の進め方がありますよ。

会議の進め方は逆から考える!

会議をスッキリ短時間で終え、必要なことはばっちり決める。そんな会議の進め方を行うために、外せない重要点をお伝えします。議長が必要だとか、議事録が必要だとか、などのありきたりな話ではありませんよ。

会議で決まらない会議の進め方

会議の進め方。あなたの会社ではどの様になっているでしょうか?実際には、会議の時間が長い!会議ばかりで、仕事にならない!会議を開いても決まらない!この様なことでイライラしている経営者の方は少なくありません。この様な状況になる原因を明らかにしますね。

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売上・やる気をアップする具体的な方法をこの本の中で明らかにしています。

 
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