「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
具体的な考え方・方法

後継者育成

後継者育成を成果につなげるには?

後継者を育成するために、ビジネス書やセミナー参加などをやっていると思います。その成果をだすためには、どうしたら良いでしょうか?実は、とても簡単なことです。書き出すだけです。しかし、書き出す内容と書き出し方が重要なのですね。

後継者育成を通じて学ぶこと

事業承継を控える後継者は、経営・事業について学ぶことが必要になります。どのようなことを学ぶか、という観点も重要ですが、もう一つ学びを経営・事業に活かすために必要な、学びの観点があります。

後継者育成で何を学ぶ?

事業承継をするために、後継者を育成する必要があります。この時、後継者は、ビジネス書やセミナー受講などをするのですが、一体全体、何を学べば良いのかわかっているでしょうか?経営に関することを漫然と学んんでいるのではないでしょうか?

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