「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
具体的な考え方・方法

後継者 失敗

後継者の失敗の原因は確執!?

後継者は会社を継ぐと、継承した事業とは別に、新しい事業を始めることがあります。最初は良いのですが、そのうちうまくいかなくなって、本業にまで影響が及んで、、、なぜ、後継者は新しいことを始めてしまうのでしょうか?そこには、今の経営者との間の確執があるからです。その確執とは?

後継者の失敗は経営者のせい?

後継者が事業承継した後、失敗することが少なくありません。なぜなら、今の経営者が、後継者が失敗を引き起こす原因になっているからです。それはなぜか?そしてどうやって回避するのか?

後継者は失敗が怖い!?

後継者は失敗を恐れずに、事業、経営に、向かっていくでしょうか?日本人には、失敗することを恐れる遺伝子が、あるそうですよ。しかも、欧米、アジアのなかでも、その傾向が高いそうです。後継者も同じです。では、、、どうするのでしょうか?

後継者の失敗理由は「ルール」にするから!

From: 事業承継する後継者の 「育成と経営」のアドバイザー 降旗 利弥 社長の後継者が、 実際に経営実務に携わるように、 なりますよね。 そのとき、 どの様なやり方をおこなうのか? 経営、事業運営が、 うまくいくのか …

後継者が失敗する?新たに始めること

事業承継をする後継者が、会社を継いで、会社にとって全く新しいことを始めます。親のやってきたこととの違いを出したい、後継者としての力量を示したい。そんな思いもあるのでしょう。で、新たに始めることは、どうなのでしょうか?

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