「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
具体的な考え方・方法

後継者 役職

後継者を就ける役職の決め方

後継者が自社で働くようになる時、どのような役職に据えるのか、経営者は悩みます。多くの場合、前職までの経験と得意分野をもとに、自社の該当部署の役職者にして、能力を発揮してもらおうとします。本当に後継者にするのなら、別のアプローチが望ましいです。

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売上・やる気をアップする具体的な方法をこの本の中で明らかにしています。

 
実際にどのように考え、どのように実行して、売上・やる気をアップするのでしょうか。その具体的方法をこの書籍の中で詳しく示しています。 
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