「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
具体的な考え方・方法

後継者 悩み

後継者の悩みは、継ぐ事業が好きじゃないから?

事業・会社を継ぐ後継者は、継ぐ会社の事業が好きではないから、継がないと考えています。しかし、後継者が好きなことをビジネスにしても、うまくいくとは限りません。後継者は好きなことではなく、別にやる事がありますよ。それは、、、

後継者は「アピール」で悩んでいる!?

後継者はいろいろなことに悩みます。対処するための行動をおこします。抱える悩みのひとつが、自分の存在のアピール。この方法を誤ると、取り返しのつかないことになります。誤った方法とは?

後継者の悩みを育成で解消

後継者は、特にベテラン社員、古参社員、古株社員との関係に頭を悩まることがすくなくありません。言うことを聞かない、指示通りに動かない、子供扱いされる、などなど。この状況を、打開する方法についてお伝えします。

後継者の悩みのたね

後継者が悩むそのたねは、やろうと思いながら、やれないこと、できないこと。これを解消するには、マインドセットが重要だと言われます。マインドセットを語るだけでは後継者の悩みのたねはなくならないのですが、、、

後継者の悩み。人材育成はできない!?

後継者が抱える悩みのひとつ。社員育成について。しかし、それって無駄ですよ。社員が伸びないとイライラすることも無駄なことです。なぜなのでしょうか?

後継者の悩みがもたらす事業承継の危険

会社を継ぐ後継者は、多くの悩みを抱えています。その中で、事業承継に危険な影を落とす悩みがあります。それは、「継ぎたくないのに継ぐことになった」という状況。これを解消するための方法をお伝えします。

後継者の悩みの正体は思い込み!?

会社を継ぐ、事業を承継する後継者には、悩みが尽きません。ベテラン社員に言いたい事がいえない。自分の能力を早く社内に示したいけどどうすればいいのか。この様な悩みの根源を明らかにして、取り除く方法を考えます。

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