「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
具体的な考え方・方法

後継者 確執

経営者と後継者の確執なし!にする方法

経営者と後継者の間には、確執があることがすくなくありません。経営者と後継者の間の確執は、経営に影響をおよぼすので避けたいものです。では、どうやれば、確執なく上手くやることができるでしょうか?

後継者の失敗の原因は確執!?

後継者は会社を継ぐと、継承した事業とは別に、新しい事業を始めることがあります。最初は良いのですが、そのうちうまくいかなくなって、本業にまで影響が及んで、、、なぜ、後継者は新しいことを始めてしまうのでしょうか?そこには、今の経営者との間の確執があるからです。その確執とは?

後継者と確執がある???

後継者と現経営者の間に確執がある。聞くことが多い話でしょうか。当たり前のように思えることですが、事業承継の目的を考えると、不思議、おかしな話だと思います。どのように脱却するのかについてお伝えします。

後継者の条件。現在の経営者との確執がない?

後継者が事業継承をすることができると、現経営者のあなたが評価するための3つのポイントの3つ目。この部分をやっていないから、事業継承後も、心配と不安で、後継者の経営に口を出したくなります。それを避けるには、事前の準備です。

後継者と現社長の間に確執が生まれるわけ

会社を継ぐ後継者と現社長の間には、確執が堪えません。確執を抱える後継者と現経営者は少なくありません。この確執が生まれる理由がわかると、確執を取り除く方法も自ずとわかります。

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