「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20160809
具体的な考え方・方法

目標 達成

社員の一所懸命を成果・結果につなげる方法

リオオリンピックでのメダル獲得を目標を掲げ、選手は日々一所懸命に練習をして試合に望みます。これだけでもすごいことです。一方、経営・事業では社員が一所懸命に仕事に取り組んでも成果・結果につながりません。スポーツでは当たり前なのに経営・事業となると忘れているからです。

20160809

会社経営における「目標」の意味と価値

目標設定、予算作りをしている会社は多いです。目標設定、予算をつくることの意味と価値は何でしょうか?それがわかっていないから、予算達成できないし、そもそも予実対比がおかしなことになっていきます。

20160802

経営・事業の結果を得るための「知恵の使いどころ」

TV番組「はじめてのおつかい」では、撮影スタッフが子供の安全を確保しますが、「経営・事業では、そのようなスタッフはいません。だから、起こるだろうことが心配になるのだ」と指摘をいただきました。そうですよね。ただ、それに対応するためにあなたの能力を使って欲しいのです。それは、、、

20160720

経営・事業の結果を得るには「はじめてのおつかい」!

「はじめてのおつかい」を久しぶりに観ました。泣けました。不安で心配で寂しい、途中で何が起こるかなんて想像もつかない、でも、子供はおつかいに踏み出し、おつかいをやり遂げます。経営・事業の私たちの行動も同じです。

20160719

目標達成に意味はない!

経営・事業計画で目標を設定し、毎月、達成状況をチェックしていると思います。目標設定とその達成状況のチェックに、それほどの意味はありません。目標設定以上に重要なことがあります。

20160509

経営者・社長、後継者がわかっていない「経営目標数字」の意味

経営戦略、経営計画を作り上げる過程で、経営も目標を数値化することでしょう。この数字の意味、その値である必要性を、経営者・社長、後継者のあなたがわかっていないから、達成が遠のいてしまうのですが、、、

売上アップの目標達成に重要な事

売上アップの目標を作成しますよね。そして、目標を達成するために活動をします。目標達成のための活動をする時に、目標達成の成果・結果をバッチリ手に入れるには、忘れちゃいけない重要なことがあります。これを外すと、ほとんど目標を達成することができません。外せない事とは、、、

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