「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20161118
具体的な考え方・方法

目的

「目的」と照らし合わせる!

「今の状況を変えたい、もっと良くしたい」と考え実行策を検討します。社員・部下・スタッフに説明をして、彼らの意見・考えを聞くでしょう。これは悪いことではないのですが、同時にズレる危険を持っています。

20161118

目的があっても仕事の質は良くならない!

From:事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利弥 天気予報をの最高気温をみると、 体温並みの数字が並んでいます。 気温を色表示した日本地図だと、 真っ赤っかの範囲ばかりです。 蝉は深夜でもミンミン鳴 …

20160805

結果が出ていても改善・解決できない理由

実際にやって結果を得た。その結果を生じる原因はわかるようで、実際にはわからないものです。原因を明らかにするには事前の準備が必要なのですが、、、

20160804

経営・事業の根本は「はじめてのおつかい」の笑顔

事業の根本は、「はじめてのおつかい」を終えたときの子供の笑顔の理由と同じだと思います。事業で日々行うことは、「はじめてのおつかい」で子供がクリアする事柄と同じで、紐付けられていることが大切です。

20160721

目標を決めるから経営・事業がうまくいかない!

あなたの会社・事業で目標を設定していることでしょう。売上◯億円、利益◯千万円など。このような目標を設定するので、達成できません。成功しません。目標の意味を理解していないからです。

20160714

経営者・社長としてこの無駄を許せますか?

経営・事業の参考にする、あるいは見学する機会があなたにもあるでしょう。その成果を最大限得て活かすために、あなたはこれをやっているでしょうか?「面倒だから、時間がない」とやらずに済ませ、成果を手にできない現実があります。

20160621

経営者・社長が社員に目的を持つように整備する

最近の某証券会社のCMで、「目的を知らずに石を積むのと、橋を作ると知って積むのとでは出来上がりが違うはずだ」というものがあります。経営者・社長のあなたはどのように考えるでしょうか?

20160531

会社経営で社員を抱えて成果を出す「鍵」

MLBのクラブハウスは、人種も国籍も異なる選手が一緒になる「パラダイス」だとダルビッシュ有投手の通訳の方が話したとか。同じことが、会社経営で社員を抱えて成果を出すときに、重要な要素として当てはまります。

20160525

目的・目標がわからずに右往左往!?

経営、事業運営では、目的、目標を定め、達成するように活動しますね。しかし、右往左往しているばかりで、目的、目標の達成に近づかない。そのように感じている経営者の方、少なくありません。なぜ、右往左往してしまうのでしょうか?

目標・目的を実現する目的、目標、計画の決め方

年度末を前にして、事業目的、事業目標を立て、経営、事業の計画を策定した会社は少なくないでしょう。しかし、時間をかけて作っても、実現しない、実行されないことに、怒りを感じる経営者は少なくありません。なぜ、実現、実行しないのでしょうか?その理由は、目標、目的を立て、計画を作ると考えているからです。目標、目的を実現するために、計画を考える際に重要なことを明らかにします。

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売上・やる気をアップする具体的な方法をこの本の中で明らかにしています。

 
実際にどのように考え、どのように実行して、売上・やる気をアップするのでしょうか。その具体的方法をこの書籍の中で詳しく示しています。 
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