「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20160803
具体的な考え方・方法

経営 課題

先延ばしするから課題・問題を解決できない!

「問題・課題をシステム構築、システムの置き換えのタイミングで検討しよう。」このような対応をする会社が多いです。しかし現実には、現行のやり方を踏襲したシステムが作られます。なぜなら、、、

20160803

経営者・社長、後継者の耳の痛い経営の課題

From: 事業承継における 「経営承継と後継者育成」実現士 降旗 利弥 経営者・社長、後継者のあなたが、 頼りにしたい、今後も活躍してほしい、 と考えている社員が突然、退職を願い出る。 こんな経験をされた方は少なくない …

経営者・社長、後継者の経営の資質がわかる!?

「その件については大丈夫だと思います」という会議での社員の回答に、あなたはどのように反応するでしょうか?その反応の仕方に、あなたの経営者・社長、後継者としての資質が垣間見えてきます。

経営課題で胃がキリキリと痛みました!

かつて私は、地方の中小企業の役員、経営幹部でした。そのとき、私はあなたと同じように、経営の課題、悩みを抱えていました。解決しようと取組むのですが、成果を手にすることは容易ではありませんでした。そのような中、成果を手にすることができるようになった理由は。

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売上・やる気をアップする具体的な方法をこの本の中で明らかにしています。

 
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