「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20160524
具体的な考え方・方法

能力開発

会社・事業の状況で「社長に必要な力」は異なる

会社の業績は「社長の力」によるところが大きい。このことに異論を挟む余地はありません。ただし、会社の状況・状態によって、社長に必要になる「力」は異なります。全部を兼ね備えた社長はほとんどいませんから。

20160524

経営者・社長に能力があっても結果は大違い!

能力の有無が経営者・社長でも取りざたされます。本当に能力がないのでしょうか?本当のところは、能力はあっても使う方向が異なるのだと考えます。能力は使い方次第です。

20160502

能力開発につながる社員の研修とは?

社員が研修を受講します。受講結果を社員自身の成長、能力開発に活かすにはやり方があります。それは、研修受講の前と後にポイントがありますよ。

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