「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
具体的な考え方・方法

計画

目標・目的を実現する目的、目標、計画の決め方

年度末を前にして、事業目的、事業目標を立て、経営、事業の計画を策定した会社は少なくないでしょう。しかし、時間をかけて作っても、実現しない、実行されないことに、怒りを感じる経営者は少なくありません。なぜ、実現、実行しないのでしょうか?その理由は、目標、目的を立て、計画を作ると考えているからです。目標、目的を実現するために、計画を考える際に重要なことを明らかにします。

計画実行を任せるから成果・結果がでない

一所懸命に経営計画、事業計画を作っても、成果・結果がでない。このように感じている経営者の方は少なくありません。この原因を取り除かなければ、常に成果・結果を手に入れることは容易ではありません。対応方法を明らかにします。

計画があっても成果・結果がでない理由

計画内容を検討した。そして、計画を作った。 いざ、実行するように、部門、社員に伝え、実行計画を作らせた。 1ヶ月、四半期、半年、、、 実施状況を報告させても、今までと変化はなし。場合によると、実施することを忘れている場合も少なくありません。 理由を問えば、「今の仕事が忙しい」、「人が足りない」と。 実際の原因は、人が少ないとか仕事がどうこうではなく、そもそも決めていないからです。 成果・結果を手に入れるため、計画づくりでハズすと、影響が大きいこととは、、

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