「できる社長・経営者」になって売上アップ、社員のモチベーションアップ。継続・成長する事業承継の実現。視点・考え方・実現方法を大公開。
20160722
具体的な考え方・方法

タグ : セミナー

経営者・社長は教わる相手で結果が変わる

方言は棒読みされるとわかりません。地元の人が使うように言われると、なんとなくわかることは少なくありません。経営・事業に関する学びも同じことが当てはまります。誰から教わっても同じ、なんてことはありません。

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継続・成長する事業承継

会社経営に携わる社長・経営者、後継者のあなたにとって、頼りない後継者が成長し、代替わり後も継続・成長する事業承継を実現する要素、ポイント、視点、考え方、方法を公開。

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売上アップ

会社経営に携わる社長・経営者、後継者のあなたが、既存事業の延長線上で、新たに商品・サービスの開発、新たな対象顧客への販売をしなくても、競合からマネされることもなく売上アップを実現する要素、ポイント、視点、考え方、方法を公開。

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会社経営の常識が常識ではなくなる!?

経営に関する「常識」的なことがたくさんあります。いろいろご存知だと思います。経営の常識は、本当に常識なのでしょうか?常識だと信じて経営の対応をしても問題ない、とはいかないですよ。

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経営者・社長のあなたは損をしている!

ビジネス書を読み、良いことを知ったと思う。セミナー受講をして、良い方法を学べたと思う。そのあと、ほとんどの経営者・社長のあなたは、「損」をしています。

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会社経営は社長・経営者の「学び」の環境が左右する!

会社経営・事業について、ビジネス書やセミナー受講で学ぶことは容易にできます。しかし、本当に身についているでしょうか。教える側、教わる側の考え方によって、身につく度合いは異なります。学びは環境に左右されます。

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成果・結果を出すために社長・経営者ができる簡単なこと

一所懸命勉強しているのに、成果・結果につながらない。その原因、解決策が、なんとTV番組の有吉くんの正直散歩で語られていました。その解決策は、しかも簡単、誰でもすぐにできることです。

成果・結果をに出すための簡単なこと

社員がやる気を出す「将来像」は自分で描けない

社員がやる気を出すには、自分自身の将来像があること。その将来像を描くことは、社員自身では容易にはできません。将来像を描き、それに向けた行動をするには、詳しい中身が必要だからです。

経営者・社長、後継者へ!経営戦略、経営計画は必要ですか?

経営戦略、経営計画の重要性はよく言われます。実際のところ、経営戦略、経営計画を作る事に意味、価値はあるのでしょうか?経営戦略、経緯計画を作成しても、効果が現れていない現実が広がっています。

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